3月16日至17日，公司舉辦2017年班長理論培訓班，來自公司基層班組的280余名班長分兩期參加了培訓。
為保證培訓效果，培訓前人力資源部對30名各級領導和189名班長進行了培訓和課程需求的抽樣調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況制訂了相應的實施方案。開班前，人力資源部首先闡述了班長培訓的意義和要求，介紹了班長系列培訓的整體安排。
培訓班邀請了國家傳統(tǒng)文化培訓基地講師曹翔老師、NLP演說領導力創(chuàng)始人高學文老師主講。曹翔老師在過去的十年中為全國各企業(yè)事業(yè)單位及大中院校開展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化專題匯報上千場。他在宣講中，進行了互動交流，為大家講解了傳統(tǒng)文化能解決人與人的關系、人與自己的關系，通過學習傳統(tǒng)文化，可以正已化人，對增強團隊凝聚力有現(xiàn)實指導意義。高學文老師則以班組管理“實戰(zhàn)、實效、實操”為導向，堅持“落地執(zhí)行”，通過真實案例促進班長在學習中吸取教訓、增長經(jīng)驗。
兩天的培訓受到了廣大班長的歡迎和肯定。根據(jù)培訓整體安排，理論培訓后將陸續(xù)安排班長進行管理知識學習、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩等小班制輪訓，取長補短，提升班長的綜合素質(zhì)。
文章作者：劉世珍供稿? 沈旦晨供圖
文章出處：人力資源部