6月20日， 2019年度公司班長(zhǎng)培訓(xùn)班首期培訓(xùn)在奉化黃賢培訓(xùn)基地順利開(kāi)班。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理都躍良作了開(kāi)班動(dòng)員和講話。
都躍良指出，開(kāi)展班長(zhǎng)培訓(xùn)班目的在于進(jìn)一步提升班長(zhǎng)的綜合能力，不僅是技術(shù)能力，更應(yīng)提高溝通協(xié)調(diào)、管理能力、思考能力以適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。他針對(duì)當(dāng)前石化行業(yè)大發(fā)展、檢維修能力大衰退、風(fēng)險(xiǎn)大提升的大環(huán)境下，公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)班組建設(shè)和管理、班長(zhǎng)綜合能力的提升作了要求。他強(qiáng)調(diào)，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都該發(fā)揮作用，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，班長(zhǎng)更應(yīng)做好帶頭作用，調(diào)動(dòng)班員的積極性，大家團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
本期班長(zhǎng)培訓(xùn)班為期三天。人力資源部負(fù)責(zé)人就公司發(fā)展現(xiàn)狀和人力資源管理作了報(bào)告。安環(huán)部負(fù)責(zé)人就達(dá)標(biāo)班組建設(shè)作了制度解讀和考評(píng)要求。來(lái)自制造、檢二和機(jī)械分公司的三位班長(zhǎng)作了達(dá)標(biāo)班組建設(shè)的分享。
公司還特別邀請(qǐng)到了曾任三星電子革新部長(zhǎng)陸忠老師為班長(zhǎng)們講授《團(tuán)隊(duì)管理技巧運(yùn)用》和《績(jī)效管理》課程。培訓(xùn)中，陸忠老師對(duì)于如何打造最佳工作場(chǎng)所，90后員工需要什么，班組長(zhǎng)的一日工作優(yōu)化，有效溝通與員工激勵(lì)，班組長(zhǎng)績(jī)效管理等七個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。培訓(xùn)課上，老師講課風(fēng)格新穎，能夠準(zhǔn)確把握班組日常管理工作中的實(shí)際需求，聯(lián)系工作以及生活中的案例，與現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)進(jìn)行互動(dòng)交流，并把專業(yè)理論知識(shí)和日常管理理念生動(dòng)地傳遞給大家。最后，公司還專門(mén)組織班長(zhǎng)參觀了公司龍山裝備制造基地。面對(duì)公司良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，班長(zhǎng)們紛紛表示，一定要用學(xué)到的知識(shí)進(jìn)一步提升自己綜合素質(zhì)，致力于“達(dá)標(biāo)班組”建設(shè)，進(jìn)一步提升班組戰(zhàn)斗力，在今后的工作中更好地發(fā)揮“兵頭將尾”作用，為企業(yè)發(fā)展盡力，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
文章作者：余佳露
文章出處：人力資源部