2020年2月上旬，公司組織舉行了新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部集體廉政談話。公司黨委書記、董事長都躍良對新提拔干部提出了要求。
在談話中，都躍良首先對新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部前期的工作作了充分肯定。他指出，公司提拔領(lǐng)導(dǎo)干部十分嚴(yán)謹(jǐn)，避免任用出錯。本次提拔任用的干部按新的制度進行了方方面面的考察，經(jīng)過多層次、反復(fù)測評后，才予以提拔任用。他希望大家在職務(wù)變化后，有新定位、新進步，不能和原來狀態(tài)一樣，那意味著落后。針對企業(yè)發(fā)展中對干部的需求，他談到了三點看法。一是人在最后一個崗位一定是不勝任的，大多數(shù)人不是看你能力怎么樣，而是看你干成什么事。大家在各自的崗位上要努力進取，把明顯的缺點補上。二是干部主要是技術(shù)能力的提升，而領(lǐng)導(dǎo)干部則是帶隊伍能力、創(chuàng)新能力的提升，要有團隊意識，把隊伍帶起來，帶隊伍要帶出士氣。三是如何帶好隊伍，領(lǐng)導(dǎo)干部要營造良好的環(huán)境，對所有人做好培訓(xùn)計劃，讓所有人有進步，提高工作標(biāo)桿、保持沖勁，保持熱情。談話期間，都躍良要求新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)發(fā)布于《東鼎》內(nèi)刊的公司當(dāng)下急需干部的標(biāo)準(zhǔn)，做“三型”干部。他要求干部做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、有能力。干凈是底線要求，不要在利益上與承包商、供應(yīng)商等管理服務(wù)對象交錯太多，要形成良好關(guān)系。用好手中的權(quán)利，決不能用權(quán)力謀取個人利益。
會議期間，紀(jì)委、監(jiān)察室還組織新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了《公司領(lǐng)導(dǎo)干部十不準(zhǔn)》廉政制度學(xué)習(xí)，暢談了公司近期廉潔案例的經(jīng)驗教訓(xùn)，以及做好廉政工作的要求。新任領(lǐng)導(dǎo)干部鄭修東、楊升波、關(guān)崗、范麗峰、李海挺、吳新浩、應(yīng)富江、王雪波、黃俊輝等9人參加了會議。
文章作者：楊鈞
文章出處：監(jiān)察室