為了提升質(zhì)量技術(shù)管理人員履職能力，為2022年裝置大修做好人才儲備，公司舉辦了質(zhì)量技術(shù)人員履職能力提升系列培訓(xùn)班。首期培訓(xùn)于9月12日開課，公司副總經(jīng)理、總工程師陳其杰做了開班講話。
此次質(zhì)量技術(shù)人員履職能力提升系列培訓(xùn)班共有七期，首期由質(zhì)量技術(shù)部部長鄭展峰及各公司級責(zé)任工程師從從七個(gè)方面對質(zhì)量技術(shù)管理進(jìn)行了要求和講解。一是質(zhì)量人員能力培養(yǎng)和提升方法概述。二是防腐、保溫質(zhì)量的控制和確認(rèn)。三是特種設(shè)備相關(guān)知識。四是螺栓、密封面安裝的質(zhì)量控制。五是歷年嚴(yán)重質(zhì)量問題案例講解。六是質(zhì)量問題的處理和閉環(huán)。七是日常維保質(zhì)量管理要求。 各單位質(zhì)量技術(shù)相關(guān)人員共42人參加培訓(xùn)班并通過了考試。
陳其杰在開班講話中強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作是企業(yè)的關(guān)鍵性工作，質(zhì)量崗位是重要的關(guān)鍵性崗位，崗位人員技能提升、職責(zé)到位是崗位職級提升必要條件，成長通道是開放的。質(zhì)檢人員、技術(shù)人員要繼續(xù)提升能力，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
后續(xù)，公司將安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任師、基層單位質(zhì)量管理骨干進(jìn)行授課，結(jié)合大修質(zhì)量管控、材料保障、土建質(zhì)量管理、各部門對質(zhì)量管理的要求、焊接質(zhì)量的控制、交工技術(shù)文件的編制、質(zhì)量行為管控、實(shí)例等內(nèi)容組織培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)持續(xù)到10月底。
文章作者：胡晶
文章出處：質(zhì)量技術(shù)部